WAT OLCAMA BIEDT
DIENSTEN
CREËER RUIMTE VOOR EFFICIËNTIE, KWALITEIT EN STRATEGISCHE WENDBAARHEID.
OLCAMA biedt ondersteuning op 3 manieren:
QUICK SCAN | Snel inzicht in knelpunten en verbeterpotentieel
BEDRIJFSOPTIMALISATIE | Duurzame optimalisatie van de interne operatie
POST - DEAL EXECUTIE | Coördinatie van Carve-Outs en Bedrijfsintegraties
EEN QUICK SCAN GEEFT INZICHT EN HELPT PRIORITEITEN BEPALEN. ALS ZELFSTANDIG TRAJECT OF ALS START VAN EEN OPTIMALISATIE OF TRANSITIE.
Een Quick Scan onderzoekt de volgende onderwerpen:
De Basis | Heldere Strategie | Propositie (WAT verkopen we aan WIE en HOE) | Invullen van Key posities | FP&A
Structuren | Organisatiestructuur | Entiteiten structuur | Overlegstructuur | IT & Infra structuur
Risico's | Legal | Operationele | Financiele | Veiligheid (RI&E)
Het juiste doen | Waardetoevoegende activiteiten
Het juiste goed doen | Efficiënt | Conform Kwaliteitsstandaarden
Use cases i.e.: ETG Commodities (Herstructurering Organisatie), NIBUD & Get Responsive (Herstructurering Systemen), GITP (Post-Investment Optimalisatie), Knop Investments (Beoordelen Investeringskans) , GET Responsive (Analyse en diverse korte optimalisatietrajecten) RAISE (Diverse klanten ondersteunen bij groei in multidisciplinair team)
SNEL GRIP KRIJGEN OP PROCESSEN, STRUCTUREN EN PRESTATIES.
Op basis van een scherpe analyse van knelpunten worden direct concrete verbeteracties ingezet samen met de mensen uit de organisatie. Er wordt daarbij gebruikt gemaakt van beproefde methodieken, zoals Business Process Management, zonder deze leidend te maken. Zo ontstaat niet alleen beweging, maar ook duurzaam resultaat.
Lees hier meer over BPM.
Use cases i.e.: Eyewish Opticiens (Carve Out/ Merger), HBM Machines (Operational Excellence).
COÖRDINATIE VAN TRANSITIES MET OOG VOOR ALLE BETROKKEN DISCIPLINES EN ORGANISATORISCHE CONTEXT.
Een transitie zoals een Carve-Out of Integratie, start vanuit een heldere blauwdruk voor de toekomstige organisatie (Target Operating Model). Vanuit deze basis van processen en structuren worden alle schakels — van IT tot HR en van finance tot operations — op elkaar afgestemd in samenwerking met het Project Management Office (PMO) en verantwoordelijken in de lijn. Vanuit OLCAMA Coordineert Hanneke het gehele proces vanaf het moment dat de deal is getekend.
Van het opstellen van een TOM tot aan het samenstellen en coordineren van het draaiboek. Tevens kan zij als vliegwiel fungeren voor het opstarten van een Business Process Management Discipline.
Lees hier meer over het Target Operating Model
Use cases i.e.: GITP (Coördinator Integratie GITP & VDS + Blauwdruk Buy & Build), Eyewish Opticiens & MPG GMBH (integratie van processen), ETG Commodities (voorbereiden financiele carve out).